Eduardo Hernáiz (Viñedos Hernáiz-Finca La Emperatriz) ha sido reelegido por unanimidad y por cuatro años más presidente de Bodegas Familiares de Rioja en la asamblea de la asociación celebrada y en la que se renovó la junta, que estará formada por Juan Carlos Sancha, como vicepresidente, María José Nestares, de bodegas Nestares Eguizábal como secretaria y Pedro Torrecilla, de Bodegas Martínez Alesanco como tesorero.
Como vocales Juan Bautista García (Paco García), Marta Besga (Castillo de Mendoza), Pedro Salguero (Viña Ijalba), Ricardo Fernández (Abeica), Javier Salcedo (Tobelos), Eva Cantera (JER) y Sonia Martínez (Ramírez de la Piscina).
Eduardo Hernáiz reelegido por unanimidad y por otros cuatro años presidente de Bodegas Familiares de Rioja
53 bodegas menos en los últimos 10 años
“Lamentablemente, las instituciones nos han dejado solos, pandemia incluida, con el reparto de ayudas públicas para grandes compañías, que luego se vuelven competencia nuestra, y un funcionamiento del Consejo Regulador, en el que, a pesar de contar con la delegación de voto de 150 pequeñas bodegas, un tercio de las que quedan, únicamente nos asignan el 8 por ciento de la representación, lo que pone claramente de manifiesto la necesaria reforma estatutaria bloqueada por las organizaciones mayoritarias para reconocer un peso específico a la representación social”, critican.
Bodegas Familiares de Rioja denuncia también que en los últimos 10 años han desaparecido 53 bodegas y casi 3.000 viticultores dentro de la DOCa Rioja por culpa de “una política basada más en la producción de la cantidad en lugar de calidad, las complicaciones burocráticas y la falta de apoyo institucional para el modelo de negocio familiar”.
Según datos del Consejo Regulador, a los que hace referencia la asociación, Rioja ha pasado de contar con 526 bodegas con actividad comercial en 2011 a 473 en la actualidad (más del 10 % de bajas). Asimismo, el número de titules de viñedo se ha reducido de 17.296 a 14.455, lo que representa más de un 16 por ciento.
En este sentido, el presidente de Bodegas Familiares, como ha hecho públicamente durante estos cuatro años, cuestiona que las decisiones que se están tomando en Rioja, que continúan primando más un modelo de cantidad que de calidad, y denuncia asimismo las importantísimas y crecientes trabas y complicaciones burocráticas que animan a cerrar la persiana, así como la pérdida de rentabilidad por hectárea y botella: “En este sistema únicamente se sobrevive creciendo en hectáreas o en volumen de producción, con el control de grandes compañías y multinacionales para las que Rioja es sólo una parte de su negocio y que, ante la ceguera de las instituciones, hace mucho daño a quienes apostamos por esta tierra y a quienes invertimos aquí nuestro patrimonio en exclusiva”.
